做完要交什么、怎么算做完，这些提前说清楚最省心。

交付和验收

源文件要拿到手。设计稿、代码、原始素材，这些都是你的资产。具体还得看情况。

验收的时候自己完整走一遍流程，别只看对方给的截图。

这事吧，交付文档不能省，不然人员一变动就没人会用了。

哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

后台账号和密码要在验收时交接，并且自己改一遍密码。

听起来简单，交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

这个细节挺关键。

留个测试环境，改东西心里踏实。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。

验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。具体还得看情况。

时间上要现实一点，定制站动辄说几天交付，质量很难保证。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。

我记得，功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。

这里不多展开。

后台易用性挺关键，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

我自己踩过，关于「大气」，我一般会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

报价要拆开看，含什么不含什么写清楚。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。

源码归属必须写进合同，这是底线。

技术上的几件事

后来才发现，域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。

有个细节，别把力气全砸在首页。大部分流量其实是从内页进来的。

先说个前提，HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

老实说，可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。各家情况不一样。

看案例要进到内页去，首页截图谁都能做得好看。

谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。

弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。

换个说法，访问的人分散在各处的话，加速节点挺有用，投入也不大。

手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

上线之后才是开始

上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。

死链接要及时清。我见过有站点积累了几百个 404，自己还不知道。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。各家情况不一样。

报价差异主要在人工上。模板省的是设计和开发时间，定制贵在这两块的投入。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

报错信息要具体，光说失败用户根本不知道怎么改。

AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。

我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

说实话，资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

你要是看到这，说明是真想做，那就先把需求列一列吧。